2026.11.10Ceed サービスのご案内
Ceed サービスのご案内
AIエージェントで、SNSショート動画の 企画・制作・投稿・分析まで
© 2026 Ceed Inc.
01
会社情報
国内のSNS Agent事業と、インドのロボティクスデータ収集事業を運営しています。
会社名
株式会社Ceed
設立
2024年1月
代表
高橋 勇作
所在地
東京都中央区日本橋茅場町1-8-1 茅場町一丁目平和ビル 7階
チーム
約15名（日本・インド）
連絡先
official@ceed.cloud
AIを、事業の現場で 使える仕組みに。
国内で、SNS Agent事業を運営。 企画・制作・投稿・分析を支援します。 インドでは、ロボットの学習に用いる データの収集事業を運営しています。
02
株主・資金調達
主な投資家
Decima
シードラウンド
累計
2億円
調達
03
メンバー
事業開発・AIエンジニアリング・クリエイティブ・インド事業を担うメンバー。
高橋 勇作
共同創業者・CEO
Mia Badhan
共同創業者・COO
木村 駿牙
AIエンジニア
鈴田 智仁
クリエイティブ テクノロジスト
村上 功一郎
リードエンジニア
Srijan
Head of India
04
Ceed Agent｜SNSの学習・制作・投稿分析を自動化
SNSアルゴリズムの傾向を学び、制作・投稿・分析まで3つのエージェントが連携。
SNS特化の土台
投稿・競合データ ／ フック・構成の知見 ／ 制作手順・品質基準
アルゴリズムを学習
投稿データから、SNSの アルゴリズムの傾向を学習。 それに沿った企画・構成へ。
コンテンツを自動制作
企画に沿って台本・映像を生成。 編集・字幕まで自動で進め、 投稿用コンテンツを制作。
自動で投稿・分析
各SNSへ自動投稿し、 再生・視聴・反応を分析。 結果を学習・制作へ戻す。
← 分析結果を学習へ戻し、次の制作・投稿へつなげる
05
自社メディアの運営実績
自社で企画・制作・運用を重ね、その知見を貴社のコンテンツ運用にも活かします。
4ヶ月で累計2億回再生Ceed自社メディア全体
江戸の裏話
Instagram · @edo_ura_banashi
アカウントを見る ↗江戸の闇ファイル
Instagram · @edo_yami_file2
アカウントを見る ↗人生逆転コミック
Instagram · @diet_kotoba_lab
アカウントを見る ↗06
江戸の裏話：リールからファンとの接点へ
60秒のリールで興味を集め、ストーリーで続きを届け、関心のある人を紹介ページへ案内。
リールで興味を集める
浮世絵風のAI映像で、江戸の話を60秒に。
冒頭の問いで続きへの興味をつくる。
ストーリーで関係を深める
最後に「今日の小話はストーリーで！」。
豆知識や質問箱で、繰り返し見に来る接点に。
話の続きから本を紹介する
同じ絵柄の2枚で、本・Audibleを紹介。
リンクとハイライト「もっと深く」に案内を残す。
貴社への応用
日常の話で興味を集め、解説やQ&Aを重ねてサービス理解へ。
日常の話で興味を集め、解説やQ&Aを重ねてサービス理解へ。
07
3つのサービスで、SNSとマーケティングを支援
自社メディアで培ったAIの制作・運用の仕組みを、運用・切り抜き・内製化の3つの形でご一緒します。
SNSアカウント 運用
企画・AI制作・投稿・ 分析と改善まで、 運用をまるごと担当。
切り抜き
撮影済みの動画・配信から 見どころを抽出し、 ショートにして投稿。
AI活用した マーケティングの内製化
研修とAI専任の右腕で、 社内で続けられる 制作・運用の体制に。
Ceedが実務を担いながら、制作手順・判断基準・改善の知見を貴社に蓄積
制作・運用の伴走と、社内で続けられる体制づくりを並行して支援
SERVICE 01Ceed サービスのご案内
Service 01 SNSアカウント運用
© 2026 Ceed Inc.
09
SNSを続けても、成果につながりにくい
SNSアカウント運用で、よく伺う4つの課題です。
01 企画が続かない
毎回ゼロからネタを考え、
投稿の型が定まらない。
02 制作に手が回らない
台本・撮影・編集を本業の合間に回し、
投稿が止まりがちになる。
03 数字で改善できない
再生・保存・フォローを見ても、
次に何を変えるか決めにくい。
04 問い合わせにつながらない
再生されても、プロフィール・相談・
申込への導線が弱い。
10
露出・ファン化・申込までを設計する
AIによる制作・投稿・分析で、露出から継続的なファン獲得・申込までを設計します。
露出を 仕組み化する
AIで見どころを抽出・編集。 複数の切り口・アカウントで配信。 反応のよい企画を再現・改善。
見る指標：再生数・到達数
フォロワーを 継続的に増やす
継続投稿でブランドの魅力を伝え、 視聴をフォローにつなげる。 接点を重ね、関心を深める。
見る指標：フォロー率・純増数
購買・申込へ つなげる
LPや既存の相談導線へ誘導。 問い合わせ・申込につながる 接点と計測条件を設計。
見る指標：購入・申込数／CV率
再生・フォロー・CVを計測し、企画・配信・導線へ反映
AIによる制作・投稿・分析と人の判断で、この改善サイクルを回し続ける
11
興味を、問い合わせ・申込につなげる
投稿で生まれた関心を、続きの解説とプロフィール・相談の導線につなぎます。
興味を持ってもらう
解説・漫画・ドラマで、 日常の悩みや問いを提示。 続きを見たい接点をつくる。
理解・信頼を深める
専門家の解説やQ&A。 よくある疑問に答え、 次の投稿も見たい接点に。
相談・申込を後押しする
プロフィールからLPへ。 相談は既存のLINE等に案内。 関心に合う情報を届ける。
各投稿のテーマと、次に案内する解説・LPの内容を揃えます。
12
料金｜AIコンテンツ運用パッケージ
アカウント数に応じた3つのプラン。企画・制作から投稿・改善までを担います。
Plan A
30万円 / 月
運営アカウント：30アカウント
1アカウント1日2本まで
企画・AI制作・投稿・
数値の分析と改善まで
Plan B
50万円 / 月
運営アカウント：50アカウント
1アカウント1日2本まで
企画・AI制作・投稿・
数値の分析と改善まで
Plan C
100万円 / 月
運営アカウント：120アカウント
1アカウント1日2本まで
企画・AI制作・投稿・
数値の分析と改善まで
どのプランも、アカウントは段階的に増やします。伸びた形式を横に広げる形で、上限まで運用します。
SERVICE 02Ceed サービスのご案内
Service 02 切り抜き
© 2026 Ceed Inc.
14
撮った動画が、長尺のまま眠っている
切り抜きのご相談で、よく伺う4つの課題です。
01 長尺のままでは届かない
配信・セミナー・インタビューを撮っても、
ショートで見る人には届きにくい。
02 切り出す手間が大きい
見どころ探し・字幕・書き出しを一本ずつ
手で行うと、本数が増えない。
03 当たる切り口が分からない
どの場面・どの冒頭なら伸びるか、
比べるだけの本数が足りない。
04 公式に積み上がらない
単発の投稿で終わり、フォロワーや
次の接点が貯まらない。
15
伸びた素材を、切り抜いて増やす
すでに反応のある素材を起点にすることで、外れを減らし、フォロワーを公式に貯めます。
反応のあった回を 起点にする
既存の投稿・動画から、 再生・保存・コメントが 多い回を選びます。
基準：再生・保存・コメント
1素材から 複数本に
AIで見どころを抽出し、 テーマ別に15〜30秒へ。 冒頭を変えて複数本に。
切り抜き・字幕・書き出し
再生とフォロワーを 公式に積み上げる
投稿後の反応を比べ、 伸びた回の「型」を 次の切り抜きに再利用。
投稿・計測・型の再利用
ゼロから当てにいくより、当たった素材を増やす
素材の解析から切り抜き・投稿まで、Ceedが担当します
16
比較・改善する3つのポイント
本数を増やすだけでなく、問い・形式・案内先を比較して、次の制作に反映します。
| 比較する要素 | 検証例 | 判断・改善する点 |
|---|---|---|
| 01 冒頭の問い | 同じ素材で、人物紹介と 視聴者の悩みを入口にした編集を比較 | 視聴維持を確認し、 冒頭・字幕・尺を改善 |
| 02 表現形式 | 同じテーマを、切り抜き・ 漫画／スライド・ドラマで展開 | 保存・共有・フォローから、 連作するテーマと形式を選ぶ |
| 03 次の案内 | 詳しい解説への案内と、 プロフィール・LPへの案内を比較 | LP流入・問い合わせを確認し、 投稿と案内先の組み合わせを改善 |
媒体・投稿後の日数を揃え、反応のよい企画へ制作量を配分する
17
ケーススタディ｜アイドルグループ
許諾済みの公式動画をAIで短尺化し、TikTok・Instagram・YouTubeで並行運用。
76,731回
初月の再生数。 許諾済みの公式動画を素材に、 切り抜きの制作・投稿を開始。
初月
355,822回
2ヶ月目の再生数。 媒体ごとに、伸びた型へ 本数を寄せて検証。
2ヶ月目
約72万回
3ヶ月目の再生数。 初月から3ヶ月目までの 累計再生数の伸びは約9倍。
GROWTH 約9倍
量産と並行して、媒体ごとに型を絞る検証を進めています
18
料金｜切り抜き・投稿運用パッケージ
アカウント数と投稿数に応じた3つのプラン。素材の解析から制作・投稿までを担います。
Plan A
30万円 / 月
運営アカウント：30アカウント
月300本まで
素材の解析・切り抜き・字幕・
書き出し・投稿まで
Plan B
50万円 / 月
運営アカウント：50アカウント
月750本まで
素材の解析・切り抜き・字幕・
書き出し・投稿まで
Plan C
100万円〜 / 月
運営アカウント：100アカウント
月1,500本まで
素材の解析・切り抜き・字幕・
書き出し・投稿まで
AI生成・漫画制作・内製化支援は、ご希望の内容・制作量に応じて個別にお見積りします。
SERVICE 03Ceed サービスのご案内
Service 03 AI活用した マーケティングの内製化
© 2026 Ceed Inc.
20
社内でつくったAIの、その後
AIでつくること自体は、社内でもできる。難しいのは、つくった後。
01 つくった人しか、直せない
夜や週末に、指示文を書き直す。
直すことが、ずっと頭の片隅にある。
02 最初の月しか、使われていない
使われているかが、分からない。
現場の不満を、経営者が聞いて回る。
03 業務が変わって、合わなくなった
どこまで業務に入れるかを、
一人で決めなければならない。
04 結局、手作業に戻った
つくったAIが業務に根づかず、
制作・運用が元のやり方に戻る。
21
AI研修 × 業務のAI化
研修と、社内のワークフロー化を、同時に進めます。
使い慣れ具合に 合わせて組む
部署と使い慣れ具合に合わせ、 2時間×全6回の内容を設計。 題材は受講者の担当業務。
助成金の対象
洗い出した業務を AIが回す流れに
任せる順番を決め、 すぐ効く業務から仕組みに。 画面の調整と直しまで担当。
同じ費用の中でつくる
AIを安心して 使う決まりをつくる
入れてよい情報と確かめ方、 使った業務と減った時間の まとめ方を決めます。
同じ費用の中でつくる
研修で使える人を増やし、ワークフロー化で、業務の中にAIが根づく形をつくる
22
AI専任の右腕
必要な期間だけ、AIに強い1人がチームに加わります。社内のメンバーと同じように、現場で動きます。
| 右腕が受け持つこと | いま | 右腕がいると |
|---|---|---|
| 01 仕組みに落とす | 現場の不満を、 経営者が聞いて回る | 現場の声は、 右腕が聞きに行く |
| 02 仕組みを直す | 夜や週末に、 指示文を書き直す | 直しは 右腕が受け持つ |
| 03 ツール・データ整備 | どこまで業務に入れるかを、 一人で決める | 判断の材料をそろえて、 右腕が持ってくる |
| 04 社内へ引き継ぐ | 使われているかが、 分からない | 使われた業務と減った時間が、 毎月届く |
経営の時間は、決めることに使う。つくった後を回し続けるのは、右腕の仕事
23
ケーススタディ｜定期通販メーカー
売上を予測し、打つ施策と狙う顧客を決める。（共同開発中）
初回の獲得単価だけでは 見分けられない
初回CPAが同じでも、 継続売上の大きい施策と 顧客層が分からなかった。
広告判断が初回CPAのみ
継続売上まで含めて 予測する
受注・広告・顧客データから、 顧客ごとの売上予測と 施策ごとの採算を出す。
受注・広告・顧客データ
施策と顧客層の 判断
どの施策に予算を寄せ、 どの顧客層を狙うか。 担当者が配分を決める。
マーケティング担当者が判断
共同開発中のため、改善幅の数値はまだありません。導入後の測定を待って掲載します
24
料金｜AI研修・AI専任の右腕
研修は受講者数に応じて、右腕は受け持つ範囲に応じて月額で決めます。
AI研修 × 業務のAI化
40万円 / 名
2時間 × 全6回
助成金（75%）で実質10万円
研修・ワークフロー化・
ガイドライン・期間中の相談まで
AI専任の右腕
30〜50万円 / 月
1か月単位
受け持つ範囲に応じて月額を決定
現場での聞き取りと仕様化・
構築・改修・引き継ぎまで
例）10名で受講する場合、研修費400万円 → ご負担100万円。人材開発支援助成金〈事業展開等リスキリング支援コース〉、中小企業の場合75%（それ以外は60%）。支給には要件と上限があり、支払いの後に受け取ります。
25
ご一緒するまでの流れ
契約の前に、業務を知り、現場を見て、範囲と数字を決めます。
STEP 01 話を聞く
業務と、いま力を入れていることを伺う。
STEP 02 現場を見る
業務の流れと、いまのSNS・素材を確認する。
STEP 03 範囲とKPIを決める
最初に対象にするサービス・業務と、
追う数字を一緒に決める。
STEP 04 開始
契約して、つくり始める。